El impulso al cohousing sénior que se lleva a cabo en el marco del proyecto Comunidades de Cuidados continúa avanzando en 2023 con nuevas sesiones de trabajo para planificar las estrategias de cuidados y apoyo mutuo en siete grupos de cohousing situados en distintos puntos de la geografía nacional.
Las siete comunidades de cohousing que participan en esta línea de trabajo son: Abante Jubilar Sevilla (Andalucía), Alicante Convivencia (C. Valenciana), Axuntase (Asturias), Walden XXI (Cataluña), El Ciempiés (Canarias), Jubilar Villa Rosita (C. de Madrid) y Rabasa Comunidad Colaborativa (C. Valenciana). A nivel técnico, el proyecto está liderado por la Asociación Jubilares y coordinado sobre el terreno por la educadora y gerontóloga Lourdes Bermejo.
Estas sesiones forman parte de lo que en la metodología desarrollada en España por la Asociación Jubilares y basada en la experiencia del arquitecto y gerontólogo Charles Durrett se denomina “Taller 3”. Están encaminadas no solo a construir de forma colectiva el marco o normas de convivencia, como propone Durrett, sino también (y esta es una de las aportaciones importantes a la metodología tradicional del cohousing, incluso sénior) a hacer realidad que las personas que eligen vivir en una cooperativa de este tipo puedan hacerlo hasta el final de su vida, incluso si aparecen situaciones de dependencia, gracias a la previsión de un sistema de cocuidados basado en el apoyo mutuo y en el recurso a los servicios públicos y privados necesarios para hacer posible la permanencia en el hogar, en este caso la comunidad de cohousing.
Esta es la primera vez que se pone en práctica en España el Taller 3, por lo que constituye una iniciativa innovadora y pionera. Diseñado como una propuesta marco, está pensado para que pueda adaptarse a cada una de estas comunidades intencionales de cohousing como un programa “a medida”. Esta adaptación se hace, además, de forma coparticipada con sus protagonistas. Se garantiza así que se ajusta a los valores, criterios, culturas y formas de ver el mundo de cada grupo de cohousing.
Primeros encuentros en 2022
En el último trimestre de 2022 se llevó a cabo en cada uno de los grupos la primera sesión presencial del Taller 3, que estuvo dedicada a dar conocer esta propuesta a cada cooperativa.
Además de profundizar en los contenidos puramente técnicos o metodológicos del proceso socioeducativo, esa primera sesión fue un momento de encuentro y conocimiento entre las comunidades y la coordinadora técnica del Taller, para generar la confianza necesaria que permita llevar adelante el diálogo y la construcción colectiva. La presencialidad, tras las limitaciones por la pandemia, fue un factor positivo.
Este proceso de aprendizaje propuesto a las personas participantes se ha construido partiendo de los principales avances, conocimientos y principios de la gerontología y la pedagogía social. Busca, desde un enfoque integral, orientarse hacia el logro de la calidad de vida y del ejercicio de los derechos de las personas. Es por ello que el modelo de Atención Integral y Centrado en la Persona (AICP) es un referente imprescindible a la hora de diseñar las estrategias de cocuidados. Estas estrategias tienen como objetivo desarrollar entornos de vida en los que las personas que en el futuro se encuentren en situación de discapacidad, fragilidad o dependencia, puedan continuar y adaptar sus proyectos vitales, logrando bienestar y una vida con sentido, manteniendo su identidad y autonomía para decidir sobre su propia vida, tanto en situaciones cotidianas como extraordinarias.
Las comunidades, protagonistas del proceso
El Taller 3 se realiza mediante sesiones presenciales y procesos de trabajo autogestionado por cada una de las comunidades. Las sesiones presenciales están concebidas como hitos que ayudan a profundizar gracias al dialogo y al poder del encuentro interpersonal. Entre estas sesiones presenciales, las cooperativas trabajan de forma autónoma, gracias al trabajo estructurado y guiado que la coordinadora propone para garantizar el avance del grupo. En este sentido, la metodología didáctica y la elaboración de materiales diseñados ad hoc para el Taller se convierten en elementos clave para favorecer que los grupos puedan avanzar de forma autónoma. Siempre respetando y promoviendo roles de trabajo y reflexión que potencien su especificidad y el carácter propio y autogestionado que caracteriza a las comunidades de personas que forman los cohousing.
Las sesiones de esta segunda ronda que ha comenzado en 2023 están profundizando en la que será la estrategia de apoyos mutuos y cocuidados de cada cooperativa. Por una parte, pensando en el momento presente, para mejorar las relaciones y apoyos mutuos actuales, pero también imaginando y anticipándose a cómo puede ser el mañana. Buscamos, desde el conocimiento, la reflexión y el compromiso mutuo, formas de afrontamiento, flexibles, creativas, capaces de abordar posibles contingencias que puedan presentarse en el futuro.
Taller 3, estrategia de cocuidados… ¿es necesaria la metodología y el apoyo profesional?
Las cooperativas de cohousing son muy conscientes de la complejidad del proceso para constituirse como comunidad y de la necesidad de contar con herramientas y dinámicas de trabajo que faciliten el diálogo, la comunicación interna y la generación de consensos. Planificar la vida en una comunidad autogestionada de cohousing es un ejercicio para el que, en general, la sociedad no nos prepara.
En una cooperativa de cohousing sénior las decisiones van mucho más allá de las relacionadas con el edificio, ya de por sí complejas, ya que atañen a las normas de convivencia para que exista un equilibrio entre la vida personal y la comunitaria, máxime cuando lo que se contempla también es lograr que la etapa final de la vida pueda disfrutarse con dignidad y plenitud de derechos, incluso en situaciones de necesidades de apoyo, cuidado o dependencia.
Dado que lo habitual es dejar para luego (o para nunca) estos asuntos o delegar en las instituciones o en entidades del ámbito privado cuestiones tan esenciales para la vida como la vivienda o los cuidados, las comunidades de cohousing recorren un camino tan incierto como falto de señalización.
También faltan apoyos desde el ámbito público, máxime en el momento actual, en el que se están materializando los límites tanto del modelo inmobiliario imperante, claramente ineficiente para garantizar el derecho a una vivienda y un espacio público dignos para toda la población durante todo el curso de la vida, como del modelo institucional de cuidados en una sociedad cada vez más longeva y con situaciones personales y familiares diversas.
Así pues, para evitar que el proceso comunitario se convierta en una travesía por el desierto, la mayoría de cooperativas suelen contar con apoyo profesional en forma de asesoramiento especializado para las distintas actuaciones (legales, económicas, de facilitación, etc.). También es importante generar espacios de encuentro entre las distintas comunidades para que puedan intercambiar experiencias y conocimientos.
El proyecto Comunidades de Cuidados ofrece soluciones para estas dos necesidades. A través de su línea de trabajo de impulso al cohousing, presta apoyo técnico para desarrollar la estrategia de cuidados y, paralelamente, se llevarán a cabo encuentros entre las comunidades participantes para generar sinergias entre ellas. El objetivo es contribuir a que estas cooperativas sean realmente opciones para toda la vida, que ayuden a las personas a tejer vidas con sentido y significado y a prevenir la institucionalización si se presentan situaciones de dependencia.
La metodología propuesta contempla la participación de personas de confianza de las comunidades, personas que vienen trabajando estrechamente con los grupos, en algunos casos desde los inicios. Katrin Vanhecke, Jorge Toledo, Alejandro García (asociación Los Glayus), Mandi Domingo (Sostre Civic), Ibrahim Navarro o Daniele Cibiati, todas ellas con el apoyo de Hartford S.L., forman parte del elenco de personas que acompañan en este innovador y ambicioso proceso de inteligencia colectiva.
Comunidades de Cuidados aspira a ser un referente y una semilla de cambio, que nace de la cooperación público-social entre tres entidades del tercer sector (Jubilares, Andecha y UDP) y que es posible gracias a la financiación del Ministerio de Asuntos Sociales y Agenda 2030, como parte del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, financiado con los fondos Next Generation EU. Ofrece un método para trabajar con las personas adultas miembros de las comunidades de cohousing que, como corresponde a todo proyecto público, será documentado y analizado para extraer aprendizajes y evidencias que sirvan de base para orientar las políticas públicas.
Próximamente daremos a conocer, en primera persona del plural, las experiencias del Taller 3 de estas comunidades.
Informa: http://comunidadesdecuidados.org/
Comunidades de cuidados es un proyecto desarrollado por la unión de las asociaciones Jubilares, Andecha, participación y trabajo comunitario y Unión Democrática de Pensionistas y Jubilados de España (UDP).
El proyecto está financiado por el Ministerio de Derechos Sociales y agenda 2030, dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, gracias a los fondos Next Generation EU.
